Dee Hock slavné citáty

Vyčistěte koutek své mysli a kreativita jej okamžitě naplní.

Podstatou společenství, jeho srdce a duše, je nepeněžní výměna hodnoty; věci, které děláme a sdílíme, protože se staráme o druhé a pro dobro místa.

Peníze motivují ani ty nejlepší lidi, ani ty nejlepší v lidech. Může hýbat tělem a ovlivňovat mysl, ale nemůže se dotýkat srdce ani hýbat duchem; to je vyhrazeno pro víru, princip a morálku.

Nyní jsme v okamžiku, kdy se schopnost přijímat, využívat, ukládat, transformovat a přenášet data - nejnižší kognitivní forma - rozšířila doslova nad rámec porozumění. Porozumění a moudrost jsou do značné míry zapomenuty, když bojujeme pod lavinou dat a informací.

Mnohem lepší než přesný plán je jasný smysl pro směr a přesvědčivé přesvědčení. A to leží ve vás. Otázkou je, jak to evokujete?

Jednoduchý, jasný účel a principy vedou ke složitému inteligentnímu chování. Složitá pravidla a předpisy vedou k jednoduchému hloupému chování.

Každá mysl je místnost plná archaického nábytku.

Za správných okolností, z ne více než snů, odhodlání, a svoboda vyzkoušet, docela obyčejní lidé důsledně dělají mimořádné věci

Nikdy nenajímejte ani nepropagujte ve svém vlastním obrazu. Je hloupé replikovat svou sílu a idiotské replikovat svou slabost. Je nezbytné zaměstnávat, důvěřovat a odměňovat ty, jejichž perspektiva, schopnosti a úsudek se radikálně liší od vašich. Je také vzácný, protože vyžaduje neobvyklou pokoru, toleranci a moudrost.

Problém není nikdy v tom, jak dostat do své mysli nové, inovativní myšlenky, ale jak dostat staré ven. Každá mysl je budova plná archaického nábytku. Vyčistěte koutek své mysli a kreativita jej okamžitě naplní.

Problém není nikdy v tom, jak dostat do své mysli nové, inovativní myšlenky, ale jak dostat staré ven.

Organizace, bez ohledu na to, jak dobře navržená, je jen tak dobrá jako lidé, kteří v ní žijí a pracují.

Najměte a propagujte nejprve na základě integrity; za druhé, motivace; za třetí, kapacita; za čtvrté, porozumění; za páté, znalosti; a v neposlední řadě zkušenosti.

Pokud chcete vést, investujte alespoň 40% svého času do řízení sebe sama-své etiky, charakteru, zásad, účelu, motivace a chování. Investujte alespoň 30% do správy těch, kteří mají nad vámi autoritu, a 15% do správy vašich vrstevníků.

Podstata je trvalá, forma je pomíjivá.

Najměte a propagujte nejprve na základě integrity; za druhé, motivace; za třetí, kapacita; za čtvrté, porozumění; za páté, znalosti; a v neposlední řadě zkušenosti. Bez integrity je motivace nebezpečná; bez motivace je kapacita impotentní; bez kapacity je porozumění omezené; bez porozumění je poznání bezvýznamné; bez znalostí je zkušenost slepá. Zkušenosti lze snadno poskytnout a rychle je dobře využít lidmi se všemi ostatními vlastnostmi.

V celé historii trvalo staletí, než zvyky jedné kultury materiálně ovlivnily druhou. Nyní, to, co se stane populární v jedné zemi, může během několika měsíců projít ostatními.

Komunita se skládá z toho, co se nepokoušíme měřit, za což nevedeme žádné záznamy a nežádáme žádnou odměnu. Většina z nich jsou věci, které nemůžeme měřit bez ohledu na to, jak moc se snažíme.

Lidé nejsou "věci", které je třeba manipulovat, označovat, boxovat, kupovat a prodávat. Nade vše, nejsou to " lidské zdroje. Jsou to celé lidské bytosti, které obsahují celý vyvíjející se vesmír, neomezené, dokud je nezačneme omezovat. Koncept vedení a následování musíme zkoumat novýma očima. Koncept nadřazeného a podřízeného musíme zkoumat s rostoucí skepsí. Musíme zkoumat koncept řízení a práce s novými přesvědčeními. A musíme zkoumat povahu organizací, které vyžadují takové rozdíly, se zcela odlišným vědomím.

Udělejte si pečlivý seznam všech věcí, které jste udělali, že jste se hnusili. Nedělejte je ostatním, nikdy.

Obezřetným kurzem je investovat do učení, testování a porozumění, určit, jak se nové koncepty porovnávají s tím, jak nyní fungujete, a promyšleně určit, jak se vztahují na to, čeho chcete v budoucnu dosáhnout.

Nenaučíte se nic z vašich úspěchů, kromě přílišného přemýšlení o sobě. Veškerý růst pochází z neúspěchu, pokud jej dokážete rozpoznat, přiznat, poučit se z něj, povznést se nad něj a pak to zkusit znovu.

Veďte sami sebe, Veďte své nadřízené, Veďte své vrstevníky a osvoboďte své lidi, aby udělali totéž. Všechno ostatní jsou maličkosti.

Je příliš pozdě a věci jsou příliš špatné pro pesimismus.

Úspěch organizace má více co do činění s jasností společného účelu, společných zásad a síly víry v ně než majetku, odborné znalosti, provozní schopnosti nebo Manažerské kompetence, důležité, jak mohou být.

Neúspěchu se není třeba bát. Většina růstu pochází z neúspěchu.

Pokud jste v takové pozici moci a vaše ego je takové, že to není možné, pak je nezbytné mít malý kádr velmi jasných, oddaných lidí, kteří zpochybňují, zkoumají a chápou tyto vznikající koncepty.

Nemusíme zůstat v tomto radikálně destruktivním myšlenkovém a institucionálním nastavení. Můžeme se změnit a přirozený řád věcí by se mohl objevit ve všech našich společenských organizacích-vláda, obchod, náboženství-je to právě tam a čeká, až se to stane. Často lidem říkám, že každá mysl je jako místnost ve starém domě, plná velmi starého nábytku. Vezměte si jakýkoli prostor ve své mysli a vyprázdněte jej od svých starých koncepcí a nové se vrhnou dovnitř, dobré nebo špatné. Změna je tedy spíše zbavením se než přidáním nebo získáním.

Jsme v okamžiku, kdy 400letý věk umírá a další se snaží narodit - posun kultury, vědy, společnosti a institucí je nesmírně větší, než kdy svět zažil. Před námi, možnost regenerace individuality, svobody, Společenství a etiky, jaké svět nikdy nepoznal, a harmonie s přírodou, mezi sebou navzájem a s božskou inteligencí, jakou svět nikdy nesnil.

To, co se stane přesvědčivě důležitým, je absolutní jasnost společného účelu a souboru principů chování, jakýsi institucionální genetický kód, kterému každý člen organizace rozumí společným způsobem a s hlubokým přesvědčením.

S příchodem genetického inženýrství se čas potřebný pro vývoj nových druhů může doslova zhroutit.

Nejbližší věc k zákonu přírody v podnikání je, že forma má afinitu k výdajům, zatímco látka má afinitu k příjmu.

Není to dělat lepší lidi druhých, o čem management je. Je to o tom, udělat z sebe lepšího člověka. Příjmy, moc a tituly s tím nemají nic společného.

Vedení: zde je srdce a duše věci. Pokud chcete vést, investujte alespoň 30% do správy těch, kteří mají nad vámi autoritu, a 15% do správy vašich vrstevníků. Použijte zbytek k tomu, abyste přiměli ty, pro které "pracujete", aby porozuměli a praktikovali...veďte sami sebe, Veďte své nadřízené, Veďte své vrstevníky a osvoboďte své lidi, aby udělali totéž. Všechno ostatní jsou maličkosti.

Dělat dobré úsudky, když má člověk úplná data, fakta a znalosti, není vedení-je to účetnictví

Kontrola není vedení; vedení není vedení; vedení je vedení je vedení. Pokud se snažíte vést, investujte alespoň 50% svého času do vedení sebe sama-svůj vlastní účel, etiku, zásady, motivaci, chování. Investujte alespoň 20% do vedení těch, kteří mají nad vámi autoritu, a 15% do vedení vašich vrstevníků. Pokud nechápete, že pracujete pro své špatně označené "podřízené", pak nevíte nic o vedení. Znáte jen tyranii.

Nejhojnějším, nejméně využívaným a nejvíce zneužívaným zdrojem na světě je lidský duch a vynalézavost.

Jak rád říkám, celá kolektivní paměť druhu-to znamená všechny známé a zaznamenané informace-bude během několika let vzdálena jen několik úhozů.

Zkušenosti lze snadno poskytnout a rychle je dobře využít lidmi se všemi ostatními vlastnostmi.

Pokud se vrátíte k první jednobuněčné formě života, je zřejmé, že má schopnost přijímat, využívat, ukládat, transformovat a přenášet informace.

Nebude to úplně odstranit hierarchii, ale hlavním vůdcem bude osoba, která nejvíce ilustruje druh organizace a chování, které je nejlépe schopno vytvořit podmínky, které takové organizace vyžadují.

Jazyk byl obrovským rozšířením této schopnosti zabývat se informacemi.

Úspěch následuje ty, kteří jsou zběhlí v zachování podstaty minulosti tím, že ji oblékají do forem budoucnosti.

Život se nikdy nevzdá svých tajemství měřítkem.

Zvláštnost a oddělitelnost jsou slabosti mysli, nikoli vlastnosti vesmíru.

Jen blázni uctívají své nástroje

Pokud si myslíte, že nemůžete, proč myslet

Pokud nechápete, že pracujete pro své špatně označené "podřízené", pak nevíte nic o vedení. Znáte jen tyranii.