Marcus Buckingham slavné citáty

Poznámka k opatrnosti: nikdy nemůžeme dosáhnout cílů, které nám závist stanoví. Dívat se na své přátele a přát si, abyste měli to, co měli, je plýtvání drahocennou energií. Protože jsme všichni jedineční, to, co dělá druhého šťastným, může pro vás udělat opak. To je důvod, proč jsou rady pěkné, ale často zklamáním, když jsou poslouchány.

Inovace a osvědčené postupy mohou být zasety v celé organizaci - ale pouze tehdy, když spadnou na úrodnou půdu.

Rozdíl mezi oblázkem a horou spočívá v tom, koho požádáte o jeho přesunutí.

Opak vůdce není následovník. Opakem vůdce je pesimista.

Tajemství silného života je přímo před vámi a volá vás každý den. To lze nalézt ve vaší emocionální reakci na konkrétní okamžiky ve vašem životě.

Nejvíce rostete ve svých oblastech s největší silou. Budete se nejvíce zlepšovat, být nejkreativnější, být nejvíce zvídaví a nejrychleji se odrazit v těch oblastech, kde jste již prokázali nějakou přirozenou výhodu nad všemi ostatními svými silnými stránkami. To neznamená, že byste měli ignorovat své slabosti. Znamená to jen, že nejvíce porostete tam, kde už jste silní.

Talent je multiplikátor. Čím více energie a pozornosti do něj investujete, tím větší je výnos. Čas, který strávíte se svými nejlepšími, je jednoduše váš nejproduktivnější čas.

V každém aspektu svého života můžete najít energizující okamžiky, ale k tomu se musíte naučit, jak je chytit, držet se jich, cítit tah jejich váhy a nechat se sledovat, kam vedou.

Vždy tvrdě pracujte. Intenzita objasňuje. Vytváří nejen hybnost, ale také tlak, který potřebujete k pocitu tření nebo naplnění.

Lídři jsou fascinováni budoucností. Jste vůdcem tehdy a jen tehdy, jste neklidní pro změnu, netrpěliví pro pokrok a hluboce nespokojeni se současným stavem. Protože ve své hlavě můžete vidět lepší budoucnost. Tření mezi "co je" a "co by mohlo být" Vás spaluje, vzrušuje, pohání. Tohle je vedení.

Čtyři klíče skvělých manažerů: při výběru někoho vybírají talent ... nejen zkušenosti, inteligence nebo odhodlání. Při stanovování očekávání definují správné výsledky ... ne správné kroky. Když někoho motivuje, zaměřuje se na silné stránky ... ne na slabiny. a když někoho rozvíjejí, pomáhají mu najít ten správný střih ... nejen o další příčku na žebříku.

Nejlepší způsob, jak zjistit, zda jste na správné cestě? Přestaňte se dívat na cestu.

Neztrácejte čas snahou vložit to, co bylo vynecháno. Pokuste se vytáhnout to, co zbylo.

Pokud musíme bezpochyby vědět, že rozhodnutí, která děláme, jsou dokonalá, riskujeme, že se nikdy nerozhodneme.

V myslích velkých manažerů není konzistentní špatný výkon primárně otázkou slabosti, hlouposti, neposlušnosti nebo neúcty. Je to otázka chyb.

Pokud chcete mít jasno, jednejte.

Váš nejsilnější život je budován neustálou praxí navrhování okamžik za okamžikem.

Sníme o čistém domě-ale kdo sní o tom, že skutečně provede úklid? Nemusíme snít o práci, protože dělat práci je vždy na dosah; snem v tomto smyslu je dosáhnout cíle bez práce.

Skutečným géniem skvělého manažera je jeho schopnost individualizovat. Skvělý manažer je ten, kdo chápe, jak zakopnout spoušť každého člověka.

Žijeme s nimi každý den a přicházejí k nám tak snadno, že přestávají být vzácní.

Zaměření na silné stránky je nejjistější cestou k větší spokojenosti s prací, týmovému výkonu a organizační dokonalosti.

Je to zvláštní osoba - a osobnost -, která může vést start-up k prudkému úspěchu a udržet tento úspěch dlouhodobě. Spoluzakladatel společnosti Apple Steve Jobs a Facebook Mark Zuckerberg jsou hvězdnými příklady.

Trvalý úspěch znamená co největší dopad po nejdelší dobu

Nejlepší strategií pro budování konkurenční organizace je pomoci jednotlivcům stát se více tím, kým jsou.

Trávit nejvíce času se svými nejlepšími lidmi. ... Talent je multiplikátor. Čím více energie a pozornosti do něj investujete, tím větší je výnos. Čas, který strávíte se svými nejlepšími, je jednoduše váš nejproduktivnější čas. ... Vytrvalost zaměřená především na vaše talenty je sebedestruktivní. ... Budete pokárat sami sebe, nadávat sami, a dát se přes všechny druhy zkroucení ve snaze dosáhnout nemožného.

Velcí vůdci shromažďují lidi k lepší budoucnosti.

Většina mé práce byla v korporacích, studovat, jak budujete organizaci, která pomáhá lidem identifikovat a pracovat na jejich silných stránkách.

Chcete-li získat nejlepší výsledky koučování, vždy mějte své 1 na 1 na trávníku svého zaměstnance, nikoli na vašem. Ve vaší kanceláři se skrývá pravda.

Pokud chcete popravu, Kroupy jen úspěch. Pokud chcete kreativitu, krupobití riziko, a zůstat neutrální o úspěchu.

Před projevy jsem stále velmi nervózní. Můj největší strach je, že tam budu stát před stovkami lidí a nebudu schopen mluvit. Bojím se, že ze sebe udělám úplného blázna a nebudu schopen pokračovat.

Myslím, že dobrá obchodní kniha má jednu ucelenou myšlenku, která je bohatě odehrána.

Pamatujete si zlaté pravidlo? "Zacházejte s lidmi tak, jak byste chtěli, aby se s nimi zacházelo.""Nejlepší manažeři porušují zlaté pravidlo každý den. Řekli by, že se k lidem nechovejte tak, jak byste chtěli, aby se s nimi zacházelo. To předpokládá, že každý dýchá stejný psychologický kyslík jako vy. Pokud jste například konkurenceschopní, každý musí být podobně konkurenceschopný. Pokud chcete být chváleni na veřejnosti, všichni ostatní musí, také. Každý musí sdílet vaši nenávist k mikromanagementu.

Ve válce, bez ohledu na výsledek určité potyčky nebo bitvy, je vítězem strana, jejíž postoje, chování a zaujetí dominují poválečné krajině. Tímto opatřením je výsledek genderových válek, pokud byly války, jasný: ženy vyhrály.

Jasnost je zaujetí efektivního vůdce. Pokud neděláte nic jiného jako vůdce, buďte jasní.

Neměli byste být hrdí na své přirozené talenty o nic víc, než byste měli být hrdí na své sex, vaše rasa nebo barva vlasů

Špičkové společnosti, které se zrodily z neuvěřitelně rozmanitých možností, které musíme pobavit, hledají inovativní způsoby, jak přizpůsobit naše možnosti zábavy tomu, kým jsme, a zbavují nás břemene hledání diamantu na zhruba 500 televizních kanálech nebo tisících filmů a hudebních alb vydávaných každý rok.

Ze studia neúspěchu se toho o dokonalosti moc nedozvíte.

Ve většině případů, bez ohledu na to, co to je, pokud to změříte a odměníte, lidé se v tom pokusí vyniknout

Silné stránky nejsou činnosti, ve kterých jste dobří, jsou to činnosti, které vás posilují. Síla je aktivita, na kterou se před tím, než to uděláte, těšíte; zatímco to děláte, čas plyne rychle a můžete se soustředit; poté, co jste to udělali, zdá se, že splňuje vaši potřebu.

Jasnost je odpovědí na úzkost. Efektivní vůdci jsou jasní.

Objevte, co se vám nelíbí, a přestaňte to dělat.

Žádný nápad nebude fungovat, pokud lidé nedůvěřují vašim záměrům vůči nim.

Pokaždé, když uděláte pravidlo, odeberete si volbu a volba se všemi jejími osvětlujícími důsledky je palivem pro učení.

"Svoboda, individualismus, autentičnost a být sám sebou, pokud neubližujete fyzické osobě nebo majetku někoho jiného: trvalý úspěch přichází pouze tehdy, když vezmete to, co je na vás jedinečné, a zjistíte, jak to udělat užitečným!"

Vyniknete pouze maximalizací svých silných stránek, nikdy tím, že napravíte své slabosti.

Google a Facebook, každý svým vlastním způsobem, způsobily revoluci v poskytování reklamy založené na vyhledávání a sociálních sítích a vytvořily jakýsi antispam: cílené, relevantní reklamy, které by spotřebitel mohl spíše přivítat, než odmítnout.

Gen Y je opravdu docela odlišný od Gen X; je to opravdu zapojené do sebe a velmi narcistické-jejich kamery jsou plné jejich obrázků; Facebook, je to o mně. Je to generace, která byla hýčkána svými rodiči a jejich školami, dostali ceny za pouhou účast.

Každá společnost chce vědět, jak najít a udržet vysoce talentované ženy na pracovišti.

Je zvláštní, že jsem v Americe velké jméno a v Británii neznám.

Skvělí manažeři vědí, že pro ně nepracuje 10 prodejců. Vědí, že pro ně pracuje 10 jednotlivců . Skvělý manažer je skvělý v odhalování jedinečných rozdílů, které oddělují každého člověka, a poté na nich vydělává.