Simon Sinek slavné citáty

naposledy aktualizováno : 5. září 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Simon Sinek
  • Vedení je způsob myšlení, způsob jednání a hlavně způsob komunikace.

  • Častěji než ne, když se nám naše práce nelíbí, není to nutně kvůli samotné práci. Ale častěji kvůli lidem, se kterými pracujeme, a hlavně kvůli nedostatku vedení. Je úžasné, jak inspirující a motivovaní můžeme být, když máme rádi lidi a když máme pocit, že se ukážeme v práci, protože našim vůdcům záleží na našem blahobytu. Je to vlastně neuvěřitelné.

  • Úkolem vůdce není jen dostat ze svých lidí to nejlepší-úkolem vůdce je vytvořit více vůdců.

  • Je to, jako když má hráč propad, nevyměňujeme je, trénujeme je. Stejné je to s našimi zaměstnanci. Nejlepší vůdci přicházejí na pomoc svým lidem, jejichž výkon klesá. Ne přijít dolů těžší na ně.

  • Pravda # leadership není baštou několika lidí, kteří sedí na vrcholu ... Všichni musíme zintenzivnit, riskovat a dát své zájmy na druhé místo-ne vždy-ale když se to počítá.

  • Rodič nedělá všechno pro své dítě. Rodič, který dělá vše pro své dítě, produkuje dítě bez sebevědomí. Pokud by za nás naši rodiče všechno opravili a nedovolili nám nic dělat sami, nebo pokaždé zasáhl, všichni bychom vyrostli, abychom byli zcela závislí. Důvod, proč vyrůstáme jako zdraví dospělí, je ten, že naši rodiče hráli tuto hru, která nám dává odpovědnost, v případě potřeby nás disciplinuje, nechává nás zkoušet, nechává nás selhat.

  • Velké společnosti nenajímají kvalifikované lidi a nemotivují je, najímají již motivované lidi a inspirují je. Lidé jsou buď motivovaní, nebo nejsou. Pokud nedáte motivovaným lidem něco, v co mají věřit, něco většího, než je jejich práce, na čem se budou snažit pracovat, budou se motivovat k tomu, aby si našli novou práci, a vy se zaseknete u toho, kdo odešel.

  • Kvalitní efektivní vůdci mají důvěru důvěřovat ostatním, aby se pokusili, uspěli a někdy selhali. Velmi často zaměňujeme osobnost s vedením. Jinými slovy, vedení není o tom být milým člověkem nebo ne milým člověkem.

  • Když jsou lidé finančně investováni, chtějí návratnost. Když jsou lidé emocionálně investováni, chtějí přispět.

  • Špatní vůdci jsou ti, kteří tvrdě tlačí, aby mohli získat, kdo nás porazil, aby mohli získat výhodu naší tvrdé práce, ne proto, abychom si mohli užít úspěch

  • Vedení není licence dělat méně. Vedení je odpovědností dělat více

  • Většina lidí si myslí, že vedení je o vedení. Většina lidí si myslí, že vedení je o tom mít všechny odpovědi a být nejinteligentnější osobou nebo nejkvalifikovanější osobou v místnosti. Ironií je, že je to úplný opak. Vedení je o zmocnění ostatních k dosažení věcí, které nepovažovali za možné. Vedení je o ukazování směrem, formulování vize světa, která ještě neexistuje. Pak požádat o pomoc od ostatních, aby se ujistili, že se tato vize stane.

  • Jedním z nejlepších paradoxů vedení je potřeba vůdce být tvrdohlavý a otevřený. Vůdce musí trvat na tom, aby se držel vize a zůstal na cestě k cíli. Během procesu však musí být otevřený.

  • Čas a energie. To jsou nejcennější oběti, které mohou vůdci přinést.

  • Velikost se nerodí z jednoho úspěchu. Velikost se rodí z vytrvalosti prostřednictvím nesčetných neúspěšných pokusů, které předcházely.

  • Realita je taková, že naplnění, úspěch a všechny tyto dobré věci pocházejí ze snahy pomoci těm, na kterých nám záleží, dosáhnout těchto věcí. Jak mohu pomoci někomu, na kom mi záleží, najít práci, kterou má rád? Jak mohu pomoci někomu, na kom mi záleží, najít štěstí ve své práci? A když se zavážeme sloužit, je to vlastně biologicky a antropologicky pravděpodobnější, že to povede k našemu vlastnímu úspěchu a vlastnímu štěstí.

  • A právě ti, kteří začínají proč, mají schopnost inspirovat své okolí nebo najít jiné, kteří je inspirují.

  • Myslíme si, že vedení je o hodnosti a moci, ale lepší je myslet na vedení jako na odpovědnost za jiné lidské bytosti. Toto vedení a hodnost nemusí jít dohromady. Tak se to projevuje tímto pozoruhodným způsobem.

  • Vedení není o příštích volbách, ale o další generaci.

  • Ironií je, že to nejlepší, co můžeme udělat, je, No jedna možnost, je opustit práci, která se nám nelíbí. Nemusíte vždy přestat, a upřímně řečeno, druhá možnost je pokusit se pomoci ostatním vyřešit problém, se kterým se potýkáte.

  • Náklady na vedení jsou vlastní zájmy.

  • Vůdci jsou ti, kteří mají odvahu jít první, vystavit se osobnímu riziku, aby otevřeli cestu pro ostatní, aby ji následovali.

  • Hodnota je vnímání, nikoli výpočet.Hodnota je něco, co lidé cítí, ne něco, co jim říkáme, že dostanou

  • Špatní vůdci se starají o to, kdo má pravdu.Dobří vůdci se starají o to, co je správné

  • Velcí vůdci se nevidí jako velcí; vidí se jako lidé.

  • Nenechte se vyděsit tím, co mají ostatní lidé. Nemají to, co máš ty.

  • Odpovědností vedení není přijít se všemi nápady, ale vytvořit prostředí, ve kterém mohou prosperovat skvělé nápady.

  • Skutečná hodnota vůdce není měřena prací, kterou dělají. Skutečná hodnota vůdce se měří prací, ke které inspiruje ostatní.

  • Velcí vůdci se nesnaží být dokonalí. Snaží se být sami sebou. A to je to, co je dělá skvělými.

  • Důvěra má dva rozměry: kompetence a integrita. Odpustíme chyby kompetencí. Chyby integrity je těžší překonat.

  • Když ukazujeme na překážky, brzdíme pokrok. Když nabízíme řešení, postupujeme.

  • Někteří vidí riziko jako důvod, proč to nezkusit. Někteří to považují za překážku, kterou je třeba překonat. Riziko je stejné; zkusit nebo ne závisí na vaší perspektivě.

  • Úřady jednají s ohledem na sebe. Vedoucí jednají s ostatními v mysli. Úřady berou. Vůdci dávají. Úřady umírají. Lídři žijí dál.

  • Činy mluví hlasitěji než slova. Všechny společnosti říkají, že jim na tom záleží, že? Ale málokdo tuto péči skutečně vykonává.

  • Když soutěžíte proti všem ostatním, nikdo vám nechce pomoci. Ale když soutěžíte sami proti sobě, každý vám chce pomoci.

  • Hledám hotely, které přišly na pohodlnou rovnováhu - moderní pokoj, který je dobře navržený a opravdu čistý.

  • Nejtěžší část začíná. Jakmile se dostanete, že z cesty, budete najít zbytek cesty mnohem jednodušší.

  • Když si pomáháme, nacházíme chvíle štěstí. Když pomáháme druhým, nacházíme trvalé naplnění.

  • Existují pouze dva způsoby, jak ovlivnit lidské chování: můžete s ním manipulovat nebo ho inspirovat.

  • Slova mohou inspirovat, ale pouze akce vytváří změnu. Většina z nás žije svůj život náhodou-žijeme život tak, jak se to děje. Naplnění přichází, když žijeme svůj život záměrně.

  • Vždy plánujte na to, že žádný plán nikdy nejde podle plánu.

  • Zaměřte se na dlouhodobý úspěch, ale buďte ochotni provést krátkodobé úpravy, abyste se tam dostali

  • Hodnost úřadu není to, co z někoho dělá vůdce. Vedení je volba sloužit ostatním s formální hodností nebo bez ní.

  • Genius je v myšlence. Dopad však pochází z akce!

  • Dobrý vůdce sdílí informace, i když nezná celý příběh. Bez jakýchkoli informací si lidé vytvářejí své vlastní, což způsobuje strach a paranoiu.

  • Existují dva typy tvrzení: tvrzení založená na tvrdých číslech a tvrzení založená na kluzkých číslech.

  • Zaměřte se na peníze a vyděláme peníze. Zaměřte se na dopad a my uděláme dopad.

  • Důvěra se objeví, když máme pocit, že jiná osoba nebo organizace je poháněna jinými věcmi než jejich vlastním ziskem.

  • Máme na starosti pouze tehdy, když jsme ochotni nechat ostatní, aby se ujali vedení.

  • Neúspěch není vázán na peníze; je to myšlení. Neúspěch je, když přijmeme Los, který nám byl dán.