Seth Godin slavné citáty

Můžete poslouchat, co lidé říkají, jistě. Ale budete mnohem efektivnější, pokud budete poslouchat, co lidé dělají.

Uspějete, protože jste více zaoblení než ostatní? Protože zapadáte lépe než všichni ostatní? Zatraceně nepravděpodobné. Uspějeme, když jsme důvěryhodní, že jsme nejlepší v tom, co děláme.

Úkolem není dohnat status quo; úkolem je vymyslet status quo.

The edge je skvělé místo. Uvnitř krabice je příliš tmavá. Mimo krabici není páka. Ale na okraji krabice můžete udělat věci!

Leadership je umění dát lidem platformu pro šíření myšlenek, které fungují.

Pokud můžete získat peníze, nikdy nebudete mít problém získat práci.

Místo přemýšlení, kdy je vaše příští dovolená, možná byste měli založit život, ze kterého nemusíte uniknout.

Jediný důvod, proč si koupit papírovou knihu déle, je vlastnit ji a vážit si ji a pamatovat si ji a vyprávět o ní příběh.

Zapadnutí je krátkodobá strategie, která vás nikam nedostane. Vyniknout je dlouhodobá strategie, která bere odvahu a přináší výsledky.

Neexistuje žádná rovnováha mezi životem a prací. Myslím, že musíte mít disciplínu, abyste měli život, který chcete mít. A pokud kradete z jedné části svého života, aby druhá část fungovala, zaplatíte za to.

Pokračujte a chovejte se, jako by vaše rozhodnutí byla dočasná. Protože jsou. Buďte odvážní, dělejte chyby, poučte se a opravte to, co nefunguje. Žádný pot, není třeba hyperventilovat.

Je obrovský rozdíl mezi tím být vyměnitelným ozubeným kolečkem na montážní lince a tím, kdo chybí, tím, kdo má jedinečný přínos, tím, kdo udělal rozdíl.

Odpusťte si, že nejste nejbohatší, nejtenčí, nejvyšší, ten s nejlepšími vlasy. Odpusťte si, že nejste nejúspěšnější, nejroztomilejší nebo ten s nejrychlejším časem. Odpusťte si, že nevyhrajete každé kolo. Odpusťte si, že se bojíte. Ale nenechte se z obliga, nikdy si neodpusťte, že se nestaráte nebo se nesnažíte.

Pokud jste vášniví, buďte dostatečně vášniví, abyste selhali. Selhání malé, přijmout odpovědnost, opakovat. Lidé, kteří dělají změny, jsou přeživší sériového selhání.

Definuji úzkost jako prožívání selhání předem.

Skvělý šéf vyzývá lidi správným způsobem. Vedení, ne řízení. Podporovat je tím, že jim poskytne platformu, na kterou se mohou spolehnout, a očekávání, pro která se mohou protáhnout.

Myšlenky v tajnosti umírají. Potřebují světlo a vzduch, jinak zemřou hlady.

Jedinou dlouhodobou motivací je vlastní motivace. Najměte si tedy lidi, kteří jsou motivováni sami sebou, a jděte jim z cesty.

Místo toho, abychom tak tvrdě pracovali na tom, abychom dokázali, že se skeptici mýlí, má mnohem větší smysl potěšit skutečné věřící. Zaslouží si to, po všem, a oni jsou ti, kteří se chystá šířit slovo pro vás.

Dělat průměrné hřiště průměrným lidem, nebo mít průměrný gala pro průměrné lidi už nebude měřítko. Musíš najít lidi, kterým na tom záleží. Ti lidé stojí za všechen váš čas.

Výzvou být iniciátorem projektů je, že jste nikdy, nikdy hotovi.

Mám pocit, že se chovám k lidem tak, jak bych chtěl.

Kvalita není absolutním měřítkem. Neznamená to "deluxeness" nebo "dokonalost". To znamená dodržet slib, který zákazník chce, abyste učinili.

Zapadnout je krátkodobá strategie, vyniknout se vyplatí z dlouhodobého hlediska.

Milovat to, co děláte, je téměř stejně důležité jako dělat to, co máte rádi, zvláště pokud se tím potřebujete živit.

Víme, čeho chcete dosáhnout... Skutečná otázka zní: "za co jste ochotni protlačit dip?"Za co jste ochotni se postavit, krvácet, zavázat se a obecně být nerozumní? Protože to je to, co se skutečně stane.

Zjistil jsem, že rozdávání dárků je transformační. Je mi líp. Objasňuje mé myšlení a umožňuje mi dělat lepší práci.

Knihovník není úředník, který náhodou pracuje v knihovně. Knihovník je datový pes, průvodce, šerpa a učitel. Knihovník je rozhraní mezi hromadami dat a netrénovaným, ale motivovaným uživatelem.

Dárky nejsou laskavosti. Pokud očekáváte něco na oplátku, není to dárek.

Máte vše, co potřebujete k vybudování něčeho mnohem většího, než jste vy.

Vlastní své sny. Neexistuje lepší způsob, jak je uskutečnit.

Problém s urážkou je v tom, že je opravdu těžké přijít na to, co s tím dělat poté, co s tím skončíte. Lepší je nechat to na stole a odejít. Umbrage untaken tiše zmizí.

Lidé nevěří tomu, co jim říkáte. Zřídka věří tomu, co jim ukážete. Často věří tomu, co jim říkají jejich přátelé. Vždy věří tomu, co si říkají.

Změna není hrozba, je to příležitost. Přežití není cílem, transformační úspěch je.

Optimismus je nejdůležitější lidskou vlastností, protože nám umožňuje rozvíjet naše myšlenky, zlepšovat naši situaci a doufat v lepší zítřek.

Nikdo nikdy nepostavil sochu kritikovi, to je pravda. Na druhou stranu jsou to jen lidé se sochami, na které se kakají ptáci létající kolem.

Hledání nových způsobů, chytřejší způsoby, jak lidi vyrušovat, nefunguje.

Na přeplněném trhu je zapadnutí neúspěchem. Na rušném trhu, nevyčnívat je stejné jako být neviditelný.

Naším úkolem je udělat změnu. Naším úkolem je spojit se s lidmi, komunikovat s nimi způsobem, který jim umožní lépe, než jsme je našli, lépe se dostat tam, kam by chtěli jít. Pokaždé, když promarníme tuto příležitost, každá stránka nebo věta, která nedělá dost pro pokrok v příčině, je plýtváním.

Úsilí je jeho vlastní odměnou, pokud to dovolíte.

Definice revoluce: ničí dokonalé a umožňuje nemožné.

Máte v sobě brilanci, váš příspěvek je cenný a umění, které vytváříte, je vzácné. Jen vy můžete a musíte.

Transformace al vůdci nezačínají tím, že popírají svět kolem sebe. Místo toho popisují budoucnost, kterou by místo toho chtěli vytvořit.

Pokud chcete udělat něco, co nemusí fungovat, jste blíže k tomu, abyste byli umělcem.

Nedělejte to, protože je to vaše práce, dělejte to, protože můžete.

Umění dobrého rozhodování se těší a slaví kompromisy, nepředstírat, že neexistují.

Změna se neprovádí žádáním o povolení. Změna se provádí žádostí o odpuštění, později.

Do toho, udělej něco nemožného.

Vedoucí mají následovníky, manažeři mají zaměstnance. Manažeři dělají widgety, vůdci dělají změny.

Králové se bojí změny. Lídři po něm touží.