-
Naučil jsem se vždy přijímat věci, které jsem nikdy předtím neudělal. Růst a pohodlí koexistují.
-
Růst a pohodlí koexistují.
-
Klienti říkají, "jaká je vaše strategie," a já říkám, " zeptejte se mě, čemu věřím jako první. To je mnohem trvalejší odpověď.
-
Dnes, když přemýšlím o rozmanitosti, vlastně přemýšlím o slově " začlenění."A myslím, že je to doba velkého začlenění. Nejsou to muži, nejsou to ženy samy. Ať už je to geografické, je to přístup, je to váš styl, je to váš způsob učení, způsob, jakým chcete přispět, je to váš věk - je to opravdu široké.
-
Nedovolte, aby vás ostatní definovali. Definujte se.
-
Pokud máte jasno v tom, čemu věříte, máte skvělý základ pro vytvoření trhu.
-
Dlouhodobou mantrou IBM je " myslet."To, co pro mě vždy učinilo IBM fascinujícím a přesvědčivým místem, je vášeň společnosti a jejích lidí aplikovat technologie a vědecké myšlení na hlavní společenské problémy.
-
Myslím, že "činy mluví hlasitěji než slova" je jedna věc, myslím, vždy jsem si vzal od své mámy. A dodnes na to myslím ve všem, co dělám.
-
A tak když jsem se přestěhoval do IBM, přestěhoval jsem se, protože jsem si myslel, že mohu použít technologii. Vlastně jsem nemusel dělat svého inženýra-byl jsem Elektrotechnik, ale mohl jsem to použít. A tehdy jsem se změnil. A když jsem se tam dostal, ačkoli, musím říct, v době, kdy, opravdu jsem nikdy necítil, že by bylo omezení být ženou. Opravdu ne.
-
Vždycky říkám, víte, když tu sedím a zavřu oči a řeknu: 'kdy jsem se naučil nejvíce v mém životě, v mé kariéře? Vždycky to bude, když je zavřu a všechno, na co myslím, je, když jsem riskoval. To je, když si myslím, že jsem se naučil nejvíce.
-
Big data jsou skutečně módní slovo, ale je to ten, který je upřímně podceňován.
-
Nikdy nemilujte něco tak moc, že to nemůžete pustit.
-
Každý den "přemýšlím" a pracuji na všem, od digitalizace elektrických sítí, aby mohly pojmout obnovitelnou energii a umožnit masové přijetí elektromobilů, pomoci velkým městům snížit dopravní zácpy a znečištění, až po vývoj nových programů mikrofinancování, které pomáhají malým podnikům začít na trzích, jako je Brazílie, Indie, Afrika.
-
Nejdůležitější pro každého z nás je být ve své práci zvědavý.
-
Pro dnešní generální ředitele je to všechno o dosažení růstu a efektivity prostřednictvím inovací. Už to není o inovacích produktů, ale o inovacích obchodních modelů. proces, kultura a řízení.
-
Sociální síť bude novou výrobní linkou ve společnosti,
-
Někdo mi jednou řekl, že růst a pohodlí spolu neexistují. A myslím, že je opravdu dobré si to pamatovat.
-
Naučil jsem se vždy přijímat věci, které jsem nikdy předtím neudělal.
-
Byl jsem vedoucím strategie v IBM a společně se svými kolegy jsem vytvořil náš pětiletý plán. Moje priority budou pokračovat v plnění tohoto cíle.
-
Začali jsme něco, čemu se říká korporátní služby. Byl modelován podle mírových sborů z dávných dob, 1960. a myšlenka byla v dnešní moderní době, jak přimět IBM ' ers po celém světě, aby se stali globálními občany? Víte, globálně vědomi, přispět, pochopit, jak pracovat v tomto prostředí, ale dělat to v měřítku.
-
Pro mě, naučil jsem se po cestě, víte, kultura je chování. To je vše; kultura je chování lidí.
-
Big Data budou znamenat smrt segmentace zákazníků a donutí obchodníka pochopit každého zákazníka jako jednotlivce do osmnácti měsíců, nebo riskují, že zůstanou v prachu.
-
Každé město musí přemýšlet o svých ambicích a značce, aby si stanovilo cíle udržitelnosti.
-
Buďte první a buďte osamělí.
-
A důvod, proč jsem přišel do IBM, byl ten, že si myslím - vždycky říkám, že jsem se naučil, že musíš být vášnivý pro to, co děláš. Bez ohledu na to, co to je, vložíte do toho příliš mnoho, své srdce a duši, musíte z toho být nadšení. Děláte příliš mnoho obětí.
-
Musíte se držet toho, v co věříte. A to je pro mě to největší, co můžete s řízením auta udělat.
