Steven Johnson slavné citáty

Šance upřednostňuje propojenou mysl.

Sousední možný je druh stínové budoucnosti, vznášející se na okrajích současného stavu věcí, mapa všech způsobů, jak se přítomnost může znovu objevit.

Mít pravdu vás udrží na místě, být špatný vás nutí prozkoumat.

To není moudrost davu, ale moudrost někoho v davu. Není to tak, že samotná síť je chytrá; je to tak, že jednotlivci jsou chytřejší, protože jsou připojeni k síti.

Vzory jsou jednoduché, ale následované společně vytvářejí celek, který je moudřejší než součet jeho částí. Jít na procházku; kultivovat předtuchy; zapište si všechno, ale udržujte své složky špinavé; přijměte serendipitu; dělat generativní chyby; vezměte si více koníčků; časté kavárny a další tekuté sítě; postupujte podle odkazů; nechte ostatní stavět na vašich nápadech; půjčit si, recyklovat; znovu objevit. Postavte zamotanou banku.

Když se podíváte na historii, inovace nepocházejí jen z toho, že lidem dávají pobídky; pochází z vytváření prostředí, kde se jejich nápady mohou propojit.

Trik, jak mít dobré nápady, není sedět ve slavné izolaci a snažit se myslet na velké myšlenky. Trik je dostat více dílů na stůl.

Dobré nápady možná nechtějí být zdarma, ale chtějí se připojit, pojistka, rekombinovat. Chtějí se znovu objevit překročením koncepčních hranic. Chtějí se navzájem doplňovat, stejně jako chtějí soutěžit

Říkám, že jednotlivci mají lepší nápady, pokud jsou propojeni s bohatými, různorodými sítěmi jiných jednotlivců. Pokud se ocitnete v prostředí se spoustou různých perspektiv, budete mít sami lepší, ostřejší a originálnější nápady. Není to tak, že by síť byla chytrá.

Kalkul, elektrická baterie, telefon, parní stroj, rádio - všechny tyto průkopnické inovace byly zasaženy několika vynálezci pracujícími paralelně, aniž by o sobě věděli.

Jeden ze zakládajících momentů veřejného zdraví v 19. století účinně otrávil zásobování vodou v Londýně mnohem účinněji, než by si kterýkoli moderní bioterorista kdy dokázal představit.

Možná nebude možné "vyhrát budoucnost", slovy prezidenta Obamy, ale pokud chceme podpořit další inovace, nestačí, abychom se jen hrabali a tvrději pracovali. Musíme také povzbudit překvapení a serendipity. Musíme si navzájem hrát na Nástroje.

Ve skutečnosti nic neříká ... interaktivita - která byla tak vzrušující a zachycuje skutečný Web Zeitgeist z roku 1995-než 'Klikněte zde pro obrázek mého psa.'

Často nám lépe slouží propojování myšlenek, než jejich ochrana.

Populární kultura, v průměru, za posledních třicet let roste kognitivně náročněji, ne méně. Navzdory všemu, co slyšíte o klesajících standardech a hlouposti, musíte udělat více intelektuální práce, abyste pochopili dnešní televizi nebo hry-mnohem méně internet - než před několika desítkami let.

Musíme si navzájem hrát na Nástroje.

I když někdy převrátíme oči nad izolací univerzit ze slonovinové věže, nadále slouží jako pozoruhodné motory inovací.

Kdo dává příkazy mravencům? Nikdo. Jsou samoorganizující. Každý z našich imunitních systémů je v průběhu let chytřejší, protože jeho biochemické části sdílejí informace a reaguje individualizovanou obranou, ale není při vědomí a nemá paměť. Hostitel této strany nerozhodl, že se všichni shromáždí v kuchyni, ale stejně se to stalo. Vznik znamená, že někdy jednáme ve shodě k lepšímu nebo horšímu.

Ti, kteří pravidelně přicházejí do styku s lidmi s různými zájmy a názory, s větší pravděpodobností přijdou s inovativními nápady.

Tak se v praxi obvykle dějí velké intelektuální průlomy. Zřídka je to izolovaný génius, který má Eureka chvíli sám v laboratoři. Není to ani otázka budování na precedentu, postavení na ramenou obrů, ve slavné Newtonově frázi. Velké průlomy jsou blíže tomu, co se děje v povodni: tucet samostatných přítoků se sbíhá a stoupající vody zvedají génia dostatečně vysoko, aby mohl vidět kolem koncepčních překážek věku.

Fúze umění a technologie, které říkáme design rozhraní.

Ta zvláštní nová zóna mezi médiem a zprávou. Té zóně říkáme rozhraní.

Legendární inovátoři jako Franklin, Snow a Darwin mají některé společné intelektuální vlastnosti-určitou rychlost mysli, neomezenou zvědavost-ale také sdílejí jeden další určující atribut. Mají spoustu koníčků.

Život na bázi křemíku může být nemožný z jednoho dalšího důvodu: křemíkové vazby se snadno rozpouštějí ve vodě.

Když nemusíte žádat o povolení, inovace se daří.

Jedním z příběhů, které miluji, je to, jak gutenbergův tiskařský lis spustil tuto zajímavou řetězovou reakci, kdy si najednou lidé v celé Evropě poprvé všimli, že jsou prozíraví a potřebují brýle ke čtení knih (které si opravdu nevšimli, než se knihy staly součástí každodenního života); který pak vytvořil trh pro výrobce čoček, který poté vytvořil skupiny odborných znalostí v oblasti výroby čoček, které pak vedly lidi k tomu, aby si s těmito čočkami pohrávali a vynalezli dalekohled a mikroskop, což pak přineslo revoluci ve vědě nesčetnými způsoby.

Většina nových hnutí začíná tímto způsobem: stovky nebo tisíce jednotlivců a skupin pracujících v různých oblastech a na různých místech začnou přemýšlet o změně pomocí společného jazyka, aniž by tyto sdílené hodnoty nutně rozpoznaly. Prostě začnete sledovat svůj vlastní vektor, poháněný lidmi ve vašem bezprostředním okolí. A pak jednoho dne vzhlédnete a uvědomíte si, že všechny tyto jednotlivé trajektorie se změnily ve vlnu.

Udržet pomalé tušení naživu představuje výzvy na více stupnicích. Pro začátek musíte zachovat tušení ve své vlastní paměti, v husté síti vašich neuronů. Většina pomalých tušení prochází dovnitř a ven z naší paměti příliš rychle, právě proto, že mají určitou temnost. Máte pocit, že je tu zajímavá cesta k prozkoumání, problém, který by vás mohl vést k řešení, ale pak vás rozptýlí naléhavější záležitosti a tušení zmizí. Část tajemství kultivace předtuchy je tedy jednoduchá:zapište si vše.

Jak by se tolik inteligentních lidí mohlo po tak dlouhou dobu tak těžce mýlit? Jak mohli ignorovat tolik drtivých důkazů, které odporovaly jejich nejzákladnějším teoriím? I tyto otázky si zaslouží svou vlastní disciplínu: sociologii omylu.

To, co nakonec uvidíte, když se podíváte na historii, je to, že lidé, kteří byli dobří v posouvání hranic možností a zkoumání těchto hranic dobrých nápadů a inovací, to zřídka udělali ve chvílích velké inspirace. Nemají jen skvělý průlomový nápad odnikud a skočí před všechny ostatní.

Jsme podivně zaujatí, jako jednotlivci a mediální instituce, zaměřit se na velké náhlé změny, ať už dobré nebo špatné - úžasné průlomy, jako je nový gadget, který se uvolní, nebo katastrofické selhání, jako je havárie letadla.

Problém je v tom, že v televizi jsou určitě nějaké skutečně chromé věci a na dně hlavně je toho víc, protože hlaveň se v jistém smyslu zvětšila.

Organizace, které posilují lidi dále v řetězci nebo se snaží zbavit velkých hierarchických řetězců a umožňují rozhodování na místní úrovni, jsou nakonec adaptivnější a odolnější, protože do problému je zapojeno více myslí.

Kritika, která bere popkulturu vážně, většinou zahrnuje provedení nějaké symbolické analýzy, dekódování práce, aby demonstrovala způsob, jakým představuje nějaký další aspekt společnosti.

Je zvláštní,jak bezpečné létání se stalo. Nyní je statisticky pravděpodobnější, že budete za svého života zvolen prezidentem Spojených států, než že zemřete při letecké havárii. Jaký úžasný úspěch jako Společnost! Ale to, na co se nakonec zaměříme, jsou katastrofická selhání, která jsou neuvěřitelně vzácná, ale stávají se tu a tam.

V peer síti nikdo oficiálně nemá na starosti. Nemá hierarchii příkazů. Nemá šéfa. Takže všechna rozhodnutí jsou nějak učiněna kolektivně. Kontrola systému je v rukou každého, kdo je jeho součástí.

Mám podezření, že miliony lidí z mé generace mají pravděpodobně srovnatelné příběhy: pokud ne o sportovních simulacích, pak o Dungeons & Dragons nebo geopolitické strategii her, jako je diplomacie, jakési šachy překrývající se se skutečnou historií.

Miluji ty úseky, kde jsem byl jen spisovatelem-když jsem nedělal internetové start-upy-kde jsem do značné míry vylučoval schůzky ze svého života.

Každé dětství má své talismany, posvátné předměty, které vypadají dostatečně neškodně pro vnější svět, ale které vyvolávají nápor živých vzpomínek, když je dospělé dítě konfrontuje.

Když se jedná o sdílení a improvizační setkání, kde riffujete nápady jiných lidí, může to být ve skutečnosti produktivní.

Pokud se podíváte na to, kde inovace-definované jako myšlenky, nikoli jako komerční produkt-mají tendenci žít, univerzitní systém je pozoruhodně inovativní.

Ekonomika televizní syndikace a prodeje DVD znamenají, že existuje obrovský finanční tlak na vytváření programů, které lze sledovat vícekrát, odhalující nové nuance a odstíny při třetím sledování. Mezitím Web vytvořil fórum pro anotace a komentáře, které umožňuje prosperovat složitějším pořadům, a to díky webům fanoušků, kde je každá epizoda pořadů jako "Lost" nebo "Alias" pitvána s intenzitou obvykle vyhrazenou pro Talmud učenci.