Kathryn Minshew slavné citáty

Pochopení perspektivy vašeho zaměstnance může jít dlouhou cestou ke zvýšení produktivity a štěstí.

Téměř první rok života Muse, dělal bych 5 na 8 síťové události týdně. A nemyslím si nutně, že je to správná cesta pro každého, ale uvědomil jsem si, že jako podnikatel jsem jednou z mých silných stránek našel ty správné lidi, kteří by nám mohli pomoci. Nepřišel jsem do startupů s žádnou sítí.

Pro ty, kteří pracují podřadné práce nebo uvedení do 100 hodin týdnů pro korporace, návnada zahájení vlastního podnikání se může zdát jako skvělý způsob, jak získat větší flexibilitu, vzhůru a vlastnictví.

Jsem velkým zastáncem otevřené diskuse o týmových normách a preferencích. V Muse někteří z nás rádi začínají pracovat v 7: 30, jiní se nejlépe zaměřují od 10: 00 do 2: 00 a vytvářejí kulturu, kde je přijatelné nepracovat, když pracuje někdo jiný.

Naučil jsem se, že jsem zřídka schopen zůstat doma a nepracovat. Pokud se pokusím "jen chvíli sedět na gauči," popadnu svůj notebook a vyrazím několik dalších e-mailů, nebo začít načrtávat nějaké nápady na produkty TheMuse.com. takže když chci volno, naplánuji si Večeře, filmové výlety a příležitostně letovou lekci od Grouponu.

Pokud jste schopni sjednat zkušební období s novým pronájmem, udělejte to. Dá vám oběma šanci ujistit se, že pozice dobře sedí - a může vám pomoci vyhnout se nepříjemné situaci, kdy chcete někoho vyhodit tři nebo čtyři týdny.

Je fantastické být známý jako společnost, která rychle reaguje na uživatele, sdílí s nimi skvělé zdroje a přátelské škádlení přes Twitter, a vytváří vztahy na Pinterestu, Facebook, a všechny ostatní stránky sociálních médií.

Vedení "blogu generálního ředitele "nebo" blogu zakladatele " může být skvělou platformou pro netradiční zapojení vašich uživatelů, oslovení lidí mimo vaše produktové hřiště a budování vztahů, aniž byste jim prodávali cokoli kromě víry ve vaše nápady.

Spuštění start-upu, musíte udělat hodně rychle. Každý den je jiný. Všichni se vrhnou se vším. Pro zakládající tým je snadné říci: "jsme flexibilní. Všichni pomáháme se vším! Ale pokud jde o rozhodování - tato flexibilita může znamenat neefektivitu a katastrofu.

Hodně vysmívaná kočka svítí, chick šlehne, a časopisy o kuřatech zanechaly ambiciózní ženy ve vazbě. Proč je to tak, že já, mladá žena, umí číst "GQ," užijte si "Klub rváčů," a přihlaste se k odběru "Thrillist," zatímco myšlenka chlapa, který dělá totéž s "Glamour, ""27 šaty" a "denní bonbóny" jsou téměř neslýchané?

Moje první společnost úplně selhala. A selhalo to asi v deseti měsících. Měl jsem asi 12 měsíců úspor,takže když to selhalo, přemýšlel jsem: 'vrátím se do práce? A v tu chvíli jsem tak hluboce věřil tomu, co dělám, že jsem si nedokázal představit nic jiného, než se snažit, aby tento obchod fungoval.

Jistě, jste inteligentní a vysoce schopný jedinec a při budování společnosti se hodně učíte za běhu. Musíte se ale také smířit s tím, že existují věci, na které jste se rozhodli nebýt odborníkem.

Mají go-to napumpovat píseň. Moje je Shakira 'Waka Waka' z mistrovství světa 2010 (Nesuďte). Hrajte to pouze tehdy, když jste připraveni proměnit se ve své nejhorší já.

Nejlepší průvodní dopisy, které jsem četl, jsou od lidí, kteří mají vášeň pro mou společnost, a může tuto vášeň oživit na stránce. Dopisy, které mě nutí říkat: "Ano! Tato osoba to opravdu dostane. Protože na konci dne chci najmout lidi, kteří to už dostanou. Většina náborových manažerů Ano.

Dokonce i vaši nejtalentovanější zaměstnanci mají v nějaké oblasti prostor pro růst a vy děláte svému zaměstnanci medvědí službu, pokud je součet vaší recenze: "jsi skvělý!"Bez ohledu na to, jak talentovaný zaměstnanec, přemýšlejte o způsobech, jak by mohl růst směrem k pozici, kterou by mohl chtít zastávat dva, pět nebo 10 let po linii.

Správně provedená kontrola výkonu je jednou z nejlepších příležitostí k povzbuzení a podpoře vysoce výkonných pracovníků a konstruktivnímu zlepšení vašich pracovníků na střední a nižší úrovni.

Jak jsme vyrostli "The Daily Muse" a setkali se s kontakty, kteří s námi chtějí spolupracovat, vědět, kdo dělá to, co nám pomohlo ujasnit si, s kým chceme, aby se naši partneři spojili - a nutí nás vypadat zapnutě, také. SEO firma? Promluvte si s naším COO. Redaktor z ' Huffington Post?"Seznamte se s naším šéfredaktorem.

Byl jsem veteránem docela náročných hledání zaměstnání, takže jsem z první ruky věděl, jak frustrující, matoucí a demoralizující proces hledání zaměstnání může být. I poté, co získáte práci, mnoho lidí se připojí ke společnostem a během prvních několika týdnů zjistí, že se neshodují s osobností a hodnotami společnosti.

Velké myšlení je jen jednou částí úspěšného podnikatele.

Zahájení podnikání není pro každého a není to to, co byste měli dělat, pokud si nejste jisti, co jiného dělat. Vyžaduje silnou kůži a ochotu nést velké množství stresu, někdy sám. Je to častěji život neúspěchu než život úspěchu a většina úspěchů přišla po dlouhé cestě zklamání a často hanby.

Víte, jako většina podnikatelů, že společnost je jen tak dobrá jako její lidé.Těžká část je ve skutečnosti budování týmu, který ztělesní vaši firemní kulturu a pohání vás vpřed.

Co chci dělat se svým životem?

Získejte svůj produkt před skutečnými, živými, dýchajícími cizími lidmi. Schválení vašeho spolubydlícího neznamená, že existuje poptávka na trhu.

Většinu týdnů pracuji více než 100 hodin TheMuse.com, Existují definice "rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem", které by řekly, že žádnou nemám.

Jednou z hlavních příčin startupové smrti - hned po problémech spoluzakladatele - je budování něčeho, co nikdo nechce.

Tolik mých nováčkovských chyb se dalo vyhnout vystavením z první ruky jiným, zkušenější podnikatelé v oblasti technologií.

Když zakládáte novou společnost,musíte to všechno udělat. Ano, všechno.

Říkejte tomu příroda nebo výchova, existují rozdíly v tom, jak muži a ženy přistupují k profesionálnímu chování, a čelením těmto problémům čelně budeme všichni vybaveni k úspěchu.

Jistě, je zábavné chatovat s lidmi se zajímavým zázemím, kteří, jak se zdá, mají vášeň pro vaši společnost. Pracovní pohovor však není přátelský chat. Musíte určit, zda kandidáti, mohou skutečně dělat svou práci. Požádejte je, aby to dokázali.

Věděli jsme, že když jsme založili Daily Muse, chtěli jsme spíše obchodní model zaměřený na nábor než model zaměřený na reklamu. Měli jsme pocit, že vydavatelé byli nuceni jít do stále extrémnějších délek, aby zpeněžili prostřednictvím reklamy.